Pin
Send
Share
Send


SWOT To je akronim, ki se tvori s pojmi "Prednosti" , "Priložnosti" , "Slabosti" in "Grožnje" . Imenuje se SWOT analiza v študijo, ki omogoča poznavanje teh značilnosti podjetja ali podjetja projekt , ki jih podrobno opisujejo v a kvadratna matrica .

Ameriški inženir Albert S. Humphrey Imenovan je kot ustvarjalec SWOT analize, znane tudi kot SWOT analiza ali DOFA in v angleščini kot SWOT analiza . V desetletju leta 2005 1970 , je ta poslovni svetovalec in drugi člani ekipe raziskovalnega inštituta iz številnih intervjujev z direktorji ugotovil, da imajo podjetja prednosti v sedanjosti in ugodne priložnosti za prihodnost, pa tudi trenutne slabosti in grožnje v the prihodnost .

Zato SWOT analiza zagotavlja informacije o stanje od a podjetje in vam omogoča, da narišete a strategijo z naslednjimi koraki v skladu s podatki, pridobljenimi iz njegovih notranjih značilnosti in konteksta.

Za izvedbo te vrste postopka morate najprej opraviti notranjo analizo in zunanjo analizo zadevne institucije. S temi podatki je izdelana matrica SWOT. Nato ta matrika služi kot izhodišče za določitev kaj strategije Izvedene bodo.

Ko je mogoče izvesti SWOT ali FADO analizo, je treba upoštevati vrsto ustreznih vidikov:
- Ponuditi morate splošno analizo celotnega podjetja.
- Na enak način je treba biti konkreten, preprost in personaliziran.
-Ne manj pomembno je, da je nujno, da imajo odgovorni za njegovo izvedbo čas, da ga pripravijo, kjer lahko zberejo vse potrebne informacije, kar je pomembno.
-Več se morate izogibati postavljanju abstraktnih pojmov.
-To mora biti izhodišče nove smeri ali poti v podjetju, zato morate odlično analizirati resnično stanje, v katerem je.
- Bistveno je, da temelji na izvedbi več analiz razvoja zadevnega podjetja.
- Na enak način je treba temeljito pregledati, kakšni so sklepi.

Če so prednosti in priložnosti združene, je mogoče odkriti potenciali podjetja, ki predlagajo pot naprej. S kombiniranjem slabosti in groženj medtem dostopate do omejitve podpisa, ki pomeni opozorilo o tem, kaj je treba popraviti ali se mu izogniti. Kombinacija prednosti in groženj predstavlja prednost tveganja , kombinacija slabosti in priložnosti pa označuje izzivi .

Točno, ko bo zgoraj omenjena SWOT analiza izvedena v zadevnem podjetju, bo mogoče razviti in izvajati strategije, ki so lahko več vrst:
- Obrambne strategije, ki so tiste, ki jih dobimo z dodajanjem prednosti in groženj. Temeljijo na preprečevanju zunanjih groženj z močmi podjetja.
- žaljive strategije, ki so rezultat dodajanja prednosti in priložnosti. V tem primeru se doda zunanje prednosti drugim podjetjem.

Pin
Send
Share
Send