Želim vedeti vse

Človeški viri

Pin
Send
Share
Send


Eno podjetje Ima različne vrste viri ki vam omogočajo delovanje in doseganje ciljev. Zaposleni, delavci in sodelavci so tisti, ki sestavljajo tako imenovano človeški viri podjetja.

Koncept se uporablja tudi za poimenovanje oddelka, urada oz osebo ki je posvečena analizirati, izbirati, najeti, usposabljati in obdržati delavce v podjetju .

Na primer: "Če smo prešli iz majhnega družinskega podjetja v multinacionalko, je bilo to zahvaljujoč našim človeškim virom.", "Povej Trobianskemu, naj se obrne na kadrovsko službo in odpravi praznično temo.", "Država bi morala vlagati v človeške vire za izboljšanje storitev državljanov.".

Zato mora biti jasno, da ko se na splošno sklicujemo na človeške vire, to opravljamo na funkciji, ki je znotraj podjetij, da opravijo izbiro, najem, usposabljanje in zaposlitev ljudi, ki potrebno je, da postanejo del delovne sile, da bi dosegli cilje, ki so si jih zastavila omenjena podjetja.

Tako bodo strokovnjaki, ki bodo opravljali to nalogo, ko bo prosto mesto ali novo delovno mesto zapolnjeno, izvedli vrsto pobud za iskanje osebe, katere profil je najprimernejši za to delovno mesto. Tako lahko med drugimi akcijami izvedejo osebne razgovore, teste znanja, psihometrične teste, simulacijske tehnike ali osebnostne teste.

Vse pobude, ki jih je mogoče narediti posamično ali dopolnjujoče, kar bo omogočilo osebi, pristojni za kadrovsko službo, da poišče kandidata, ki ga išče. Primer tega je lahko naslednji: Mar je službo dobil po osebnem razgovoru z vodjo za človeške vire.

Običajno politika človeških virov (ki se lahko skrajša kot HR ) se osredotoča na zagotavljanje, da so zaposleni v enaki harmoniji kot podjetje, ki usklajujejo želje in želje delavcev s strategijo podjetja.

Sestavljanje učinkovite delovne sile, izgradnja a dobra delovna klima in razvoj potenciala vsakega delavca so nekateri običajni cilji na področju človeških virov.

Namen kadrovskih direktorjev podjetja je, da so delavci zadovoljni s svojo zaposlitvijo in si zato prizadevajo doseči cilje podjetja. organizacija . Usposabljanje, napredovanje po zaslugah in plačna lestvica za dosego poštenega prejemka so nekatere spremenljivke, ki se običajno uporabljajo pri njihovih nalogah.

Na enak način je treba poudariti tudi, da se kadrovski menedžerji za spodbujanje navdušenja in želje delavcev pri opravljanju svojih nalog pogosto zatekajo k temu, kar je znano kot spodbude. Med njimi bi bil odstotek dobička, ustvarjenega z obveznicami različnih vrst.

Pin
Send
Share
Send